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望岳谈|预变则变,枣庄拼的是什么?

发布日期:2022/7/24 22:58:48 浏览:74

来源时间为:2022-07-21

望岳谈|预变则变,枣庄拼的是什么?2022-07-2112:06

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□邵方超

预变则变,而不是遇变则变。

这是位于枣庄高新区的精工电子,留给我们的最深印象。这家锂电产业的“链主”企业,在国际高端电池市场竞争中,取得了他人难以撼动的市场地位,主打产品高尔夫球包车的锂电池在业内领先,占据了绝对市场份额。

稳固的市场地位,最大的市场利基,靠的是自始至终的“用户思维”。比如通过前期大量走访调研,精工电子几乎可以掌握所有高尔夫球场的坡度、湿度,开发的球包车电池,自然在爬坡性能、防水性能上就具有了“独到性”。

始终从用户出发,深入分析市场,根据产业发展趋势,提前布局新技术新产品,通过差异化经营、错位式竞争,找准自己的“用户群”,实现向上的价值创造,实际上就走出了一条发掘需求、创造需求的逆向创新之路。

这便是一家企业的“预变则变”。

与台儿庄古城一墙之隔,一条名为“渔灯巷”的美食街区,正准备开门营业。说实话,全国这样的美食街多了,真正做出名堂的不多,因此业内存在“量的泛滥、质的匮乏”一说。

当我们把这个疑问抛出来,项目方的回答是清晰的:如果按开发商思维开发项目,就会只考虑它好不好卖;按设计师思维来,就会只关注它好不好看;按招商思维来,可能只管招,却不管养。很多项目半路垮掉、不可持续,原因无外乎就这么几条。

渔灯巷不仅要建,还要管;不仅要招,还要养;不仅要让人来,还要让人源源不断地来。如何实现?一位负责招商的同志讲了一个细节:山东一百多个县市区,它们的特色美食是什么,哪一家卖得好、品质高,大家可以随便提问。显然是对行当的情况了如指掌,才有这个底气。目前街区已有一百多家商户签约入驻,为了选出他们,招商团队跑了十万公里里程。

对商户研究得透、琢磨得深、把握得准,有这么一股子追求卓越、精益求精的劲头,加上专业的态度、思维和方法,后续再根据市场反馈,持续不断地去研究、推介、招引,这样的项目值得期待。

这便是一个项目的“预变则变”。

总投资50亿元的吉利欣旺达动力电池项目,从开工到封顶,用了5个多月时间,预计年底可实现产品下线,整个项目建设不到一年,比预期提前了半年。

据枣庄发改委的同志介绍,项目推进之所以快,得益于一套全生命周期管理服务制度。制度始于项目谋划储备,止于竣工投产,中间全过程跟进、全天候服务、全要素对接,能现场解决的问题就地化解,涉及土地、规划等制约因素,提级联席会议研究解决。

一个项目从立项、审批到建成、投产,一套流程下来,往往涉及十几个部门、几十个环节。项目落地的快与慢、好与坏,关键就在于能不能在项目所牵涉的各部门、各环节之间,做好穿针引线、勾连经纬的工作。

枣庄的这套制度设计,想在企业前面,走在问题前面,走一步、看两步、想三步,把准项目建设的每一个环节、每一个步骤,使项目推进环环相扣,步步咬合,至今已为企业项目落地解决实际问题800多个。

这便是一个城市的“预变则变”。

预变则变,说白了就是凡事都要打一个提前量,居安思危,未雨绸缪。

尤其面临一系列不确定因素,无论是企业还是政府,都需要科学判断形势、利用趋势、发挥优势,需要对未来充满强烈的机遇意识、忧患意识和竞争意识,需要把与时俱进、开拓创新当成基本的精神状态,不断研究新情况、解决新问题、拿出新举措,不遗余力地奋斗,付出百分之百的努力。

枣庄,这个山东最南端的老工业基地,早在140多年前,中兴煤矿公司就在这里诞生,开启了中国民族工业的先河。

但煤炭终会枯竭,作为一个资源型城市,枣庄需要在煤炭资源枯竭前,找到一条接续发展的道路。枣庄人坚信,枣庄因工业而立、因工业而兴,未来必将因工业而强。于是,再次坚定地吹响了“工业强市、产业兴市”的响亮号角,发出了“大抓工业、抓大产业”的动员令。

只不过这一次,从挖煤炭、烧水泥的“一黑一灰”,转向了高端装备、高端化工、新材料、新能源、新医药、新一代信息技术的“两高四新”;从地下传统能源转向了地上绿色能源,一条包含了正负极材料、隔膜材料、电解液、电芯、PACK组装、终端应用、拆解回收等比较完整的锂电全产业链条,正加速形成。

今天的枣庄,非煤产业增加值占比已超过80,高新技术产业产值占比已超过40,PM2.5浓度较五年前已改善40……“一天三顿饭,两顿靠煤炭”的历史被彻底改写,一座现代化工业城市正在蓄力前行。

事实上,资源型城市的转型发展是一个世界性的难题,需要长期的历史过程。研究破解这些问题,既专业又复杂,内在机理要摸清摸透,未来趋势要预判精准,具体细节要考虑周全,如果没有机敏的嗅觉、深刻的洞察,不认认真真琢磨,不多花几番心思,不狠下一番功夫,是驾驭不了这样一个复杂局面的。

从这个意义上讲,预变则变的“枣庄策”,更代表了一种能力,一种作风。

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